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十堰:“墩苗”錘煉年輕干部

來源:中國組織人事報  日期:2019-03-28   編輯:劉志勇   字號:TT

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摘要:近年來,湖北十堰市暢通發現識別渠道,搭建成長成才平臺,堅持嚴管厚愛結合,“墩苗”培養年輕干部,著力造就一支本領高、素質優、作風實的年輕干部隊伍。

近年來,湖北十堰市暢通發現識別渠道,搭建成長成才平臺,堅持嚴管厚愛結合,“墩苗”培養年輕干部,著力造就一支本領高、素質優、作風實的年輕干部隊伍。

十堰市委組織部先后研究出臺了《關于培養選拔年輕干部工作的實施意見》《關于強化履職盡責管理結果運用,注重在工作一線培養考察干部的實施意見》等文件,樹立鮮明的基層導向,實現年輕干部“一線比選識別”,讓年輕干部心無旁騖干工作。堅持在調研考核中發現識別優秀年輕干部,2018年,十堰市委組織部分系統組織實施了縣(市、區)鄉鎮干部隊伍建設專題調研,以及市直宣傳系統、衛計系統、教育系統領導班子運行情況專題調研,通過廣泛座談征求意見,掌握了一批德才素質好、群眾認可度高、有一定培養潛力的年輕干部。在年底組織實施的領導班子履職盡責考核時,同步考察了解年輕干部履職情況,實現壓力傳導、實績論證。

緊緊圍繞市委、市政府中心工作,該市把精準扶貧、信訪維穩、招商引資、文明創建、項目建設等基層一線,作為鍛煉培養干部的主戰場,強化跟蹤分類培養。2018年,先后選派2名博士研究生到縣(市、區)掛任黨政領導班子副職、7名年輕干部到單位對口精準脫貧所在鄉鎮(街道)掛任黨委副書記、15名年輕干部到扶貧、創文、信訪、招商等工作一線磨礪鍛煉,促進年輕干部錘煉黨性,增強本領。

針對年輕干部有潛力、有激情、有沖勁,但缺經驗、不成熟、閱歷少的情況,該市遵循年輕干部成長規律,堅持嚴管與厚愛相結合、激勵于約束并重,引導年輕干部成長成才。實行單位領導與年輕干部“1+1”結對幫帶制度,對年輕干部學習上指路徑、工作中教方法、思想上把動向,有的放矢地對年輕干部進行培養。實行后備干部動態管理,堅持“優進劣出、動態管理”的方式,對經實踐檢驗不符合條件以及不宜繼續后備的及時淘汰“出庫”,對表現突出、符合后備條件人選的及時補充“入庫”,保持后備干部隊伍有進有出、定期補充、備用結合、總量平衡。2018年,市級層面建立了135人的優秀年輕干部名單,先后調整使用40歲以下優秀年輕干部22名,擇優提任副縣級領導干部5名、平職交流重用副縣級領導干部3名;各縣(市、區)195名優秀年輕干部被調整充實到各級領導崗位。 (通訊員 吳超)

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